抢抓质量不放松    施工大干争先锋

——第二工程公司金泉怡景项目积极开展劳动竞赛

（通讯员  彭柳江）7月正值金泉怡景项目抢抓工期节点关键时期，公司以“提质增效促管理 精品工程赢市场”为主题的劳动竞赛也正式拉开帷幕。

上下齐心，制定方案。6月底工程公司就劳动竞赛的通知精神对项目部进行了全面仔细的宣贯，项目部也召开了劳动竞赛专题会议，共同认真研究成立了项目部劳动竞赛领导小组，制定了《金泉怡景项目2020年度劳动竞赛实施方案》，明确了各部门的职责并责任到人，为活动的顺利开展奠定了坚实基础。

全面宣传，启动竞赛。7月6日，工程公司给项目部授予了劳动竞赛旗帜，宣布金泉怡景项目部劳动竞赛活动正式启动。并对劳动竞赛内容、评比阶段、奖惩措施进一步做了全面的宣贯和指导，要求项目部全员要提高意识，根据项目部劳动竞赛实施方案分步骤开展各项工作，争取在此次劳动竞赛中取得佳绩。项目部于7月9日召开了劳动竞赛启动仪式专题会议，向所有项目部管理人员、劳务分包单位管理人员以及各班组长宣贯劳动竞赛各项事宜，并且明确各级责任主体。

做实工作，效果初现。劳动竞赛启动以后，项目部积极落实劳动竞赛各项工作：每周二项目部质量、施工、安全、技术部门分别对现场实体观感质量、实测实量、资料完善准备、现场安全文明施工等几个方面进行全面检查，各个部门对检查中发现的问题进行梳理；每周四劳动竞赛专题会议上，对劳务班组提出相应的整改要求和时限，并且项目部相应部门对整改过程进行全程跟踪督促；每周五形成周简报，通报每周劳动竞赛开展的情况。通过劳动竞赛，整个施工现场呈现出一手抢抓施工进度，一手抢抓施工质量的良好态势，并在20天里完成了之前认为不可能完成的项目销售亮相这一重要节点，项目部通过自身努力得到了甲方的认可。

此次公司组织开展的6月——9月劳动竞赛活动，旨在要求项目一线加强质量管理水平，提升项目实体质量，以此来不断提升公司品牌影响力，从而赢得市场的认可。金泉怡景项目作为公司的一份子，将会持续深入开展活动，总结前期的经验与不足，力争在后续的竞赛阶段，发扬优点，改正不足，继续把提升质量作为使命和担当，高质、高效地完成本次劳动竞赛。