（通讯员 黄皓炳）6月10日，公司召开了科技管理制度宣贯会暨施工组织设计（方案）编审培训交流会，工程公司总工程师（副总工程师）、工程公司分管生产负责人、施工处负责人、项目技术负责人参会，会议由公司总工程师罗忠余主持。
会上，公司科技部对建设工程相关法律法规、2020版科技管理制度及软件正版化管理制度进行了宣贯，对施工组织设计（方案）编审需要注意的问题及临时用电组织设计、起重机械设备安拆方案的编制进行了培训，展示了近年来公司BIM成果。参会人员针对施工组织设计（方案）编审工作及BIM技术推广应用进行了深入的交流学习。
罗忠余通过案例讲解了施工组织设计（方案）在编制和流程中的常见错误，强调了上传标准、编制重点及各个流程节点的审核要求。会议要求，一是公司技术人员要严守职业道德、严守规范规章，以严谨、严格、严苛的态度担负起技术管理工作的职责，把好技术关口，提供技术支撑，为公司高质量发展夯实基础。二是在工程项目实施管理工作中，技术工作要全面规划，及早介入和启动，切实做到“技术先行、方案先行”，尤其要提高施工组织设计（方案）的编审质量。三是要切实抓好科技创新工作、立项选题工作，科研经费要及时归集到位。四是重视BIM技术的应用推广，重视信息化和软件正版化。五是要注重技术人才培养。
罗忠余对公司超高层建筑施工技术课题小组和大穿插施工课题小组进行了任务安排，为下一步承接相关任务做技术储备。