四川七建装配式业务“三大抓手”促发展

（通讯员  张杰）突如其来的“新型冠状病毒感染的肺炎”打破了四川七建正常复工复产节奏。随着疫情得到有效控制，四川七建装配式业务一手抓疫情防控、一手抓复工复产、一手抓任务承接，“三大抓手”促发展。截至3月25日，四川七建装配式复工复产率达100%，新签三项任务合同，提振决胜年度目标信心。

严查严控，做好疫情防控。自疫情发生以来，四川七建积极主动作为，第一时间制定了疫情防控实施方案，千方百计筹措各类防疫物资，时刻紧盯产业工人和职工的身体健康和活动轨迹，认真落实“日报告”制度，每日汇总疫情防控信息，做到了全部人员“零”疑似和“零”感染。同时为确保正常复工，四川七建采取了对每名返岗工人进行行动轨迹筛查，要求提供医院健康证明和每日体温检测，坚持每天发放口罩等防疫物资，对生产生活区域消毒和加强进出管理等，为有序复工复产提供了坚强保障。

科学统筹，加速复工复产。截至3月25日，四川七建装配式自动化流水车间、楼梯生产线、3条固定线和新开的管廊生产线已全部复工复产，现每天有产业工人210余人，与疫情前基本持平。现在已开始为19个项目供应PC构件和楼梯等部品部件，日均发出约16车次。今年还新增了一条市政管廊生产线，对实现公司全年经营目标奠定了坚实的基础。

抓经营促发展，不断拓展经营业务。疫情防控关系着每一名员工生命安全，经营任务承接关系着企业健康可持续发展。公司在做好复工复产的同时，经营任务也喜讯不断，截至3月25日，已新签生物城孵化园、嘉华大学城、金泉怡景三个产销合同，涉及合同金额2500余万元，还有多个产销合同正稳步推进中。同时，还加速推进与达州市国有资产经营管理有限公司装配式业务合作事宜。经营任务持续承接、不断对外拓展经营和丰富市政预制产品线为打造公司装配式建筑综合服务供应商的“品牌”奠定了基础。

2020年尽管开头举步维艰，但我们相信，只要坚持疫情防控、复工复产、任务承接“三大抓手”，聚焦主业、精准发力，就能把耽误的“春光”抢回来，努力实现“十三五”规划圆满收官。