公司召开清欠工作专题会暨2019年度财务决算工作会

（通讯员  林雨）12月27日下午，公司组织召开清欠工作专题会暨2019年度财务决算工作会，公司在家领导，总经理助理、三总师副职、各部门负责人，各单位行政负责人、财务分管领导、人力资源分管领导、财务处处长、人力资源处处长等80余人参会，清欠工作专题会由总经济师康乐主持，财务决算工作会由总会计师陈辉斌主持。

在清欠专题会上，人力资源部和财务部分别通报了截至目前公司各单位民工工资拖欠情况和民营企业中小企业账款拖欠情况。总会计师陈辉斌传达了集团清欠工作专题会会议精神，要求公司各级要从提高站位，切实增强责任感和使命感；层层压实责任，全力推动工作落到实处；突出重点，扎实推进工作有序开展；强化措施，切实维护民工合法权益四个方面狠抓清欠工作，确保公司两节的和谐稳定。

在财务决算工作会上，财务部和审计部分别就2019年财务决算工作安排和2019年审计过程中发现的问题及整改建议作了专题发言。陈辉斌针对财务工作提了五点要求，一是做好2020年财务预算工作，制定积极稳妥的预算目标，着力于企业效益稳步增长。二是做实2019年财务决算工作，提高财务决算编报质量和水平。三是加强工资总额和职工薪酬核算管理，确保职工收入提升与企业效益提升相匹配。四是把收款作为节前重要工作，抓好结算办理、进度款催收、债权清收、民工工资支付等工作，确保企业两节稳定。五是加强后备人才培养，提高财务人员综合素质和管理水平。

公司总经理李兵再次强调了清欠工作的重要性，要求各单位必须严格按照集团专题会会议精神及公司要求不折不扣抓好落实。同时，李兵对岁末年初的几项重点工作作了安排，一是抓好生产保安全，抓实、抓细质量、安全、进度工作，确保企业安全生产形势平稳可控。二是做好2019年财务决算和2020年财务预算工作。三是要加大收款力度，采取一切不违规违法的手段催收各类款项。四是加强资金支付管理，及时准确归集成本，确保企业效益反映真实。五是继续强化建章立制，完善公司制度流程体系，制定出台公司2020年版制度汇编手册。六是科学谋划2020年目标，确保目标明确、措施得力。七是统一思想，提振信心，全力实现公司“1245”战略规划圆满收官。

公司党委书记、董事长李登龙对清欠工作和财务决算工作提了四点指导意见。一是根治民工工资拖欠，确保足额发放，这是各级政府和国有企业的红线和底线，公司各级要通过技术、管理、信息化等手段确保民工工资如实发放。二是会计报表编制、账务处理与公司每一名员工紧密相关，要真实反映当期经营业绩，杜绝高估冒算、虚增利润；同时严格执行财经纪律、财务制度，确保会计核算和账务处理严谨、细致、规范。三是要深入总结、分析公司2019年财务、成本、债权债务状况，进一步强化资金回收、结算办理、重点债权清收等工作。四是对公司项目贷款、授信、透支等方面的制度规定予以调整优化，保障项目的正常资金周转，提高资金使用效益。最后，李登龙对公司春节活动作了总体要求，鼓励各单位在不影响生产经营且严格遵守“八项规定”的前提下，积极开展平稳、祥和、欢快的迎新春活动。