12月23日上午，集团总会计师田世云一行到公司调研指导经济运行工作。会议由公司党委书记、董事长李兵主持。

田世云一行认真听取了公司关于2022年生产经营及竣工结算情况、2022年市场拓展情况及2023年经营工作计划、2022年-2023年各项经济指标预计完成情况、应收款项三年专项整治情况、2023年春节前资金计划安排情况、善建云平台上线推进等方面的工作汇报。

集团相关中心负责人分别结合分管工作，就营收目标、任务承接、应收款项专项整治、资金支付、运营管理、项目竣工未结算、风险防范、融资授信、善建云上线，外部拓展、内部管理等方面提出意见和建议。

田世云对2022年公司领导班子带领公司全体干部职工勠力同心、开拓进取取得的优异成绩给予充分肯定。针对下一步工作，田世云提出四点要求，一是认真做好2022年收尾工作，加强各职能中心联动,进一步落实成本、收入、结算工作，不到最后一刻，决不松劲。二是进一步夯实春节前资金计划安排，细化工作举措，力促工作实效，加快结算办理和资金回收，做到“以收保支、以融保底”，确保“两节”平稳有序。三是坚定发展信心，强化战略引领，认真谋划好2023年工作，既要持续做好“成德绵”地区根据地建设，又要用好“韧劲”“狠劲”“巧劲”，创新工作机制，扩大市场规模。四是持续推进“善建云”平台上线工作，加强项目精细化管理，助力公司快速发展。

公司党委书记、董事长李兵代表班子成员作表态发言，李兵说，2023年公司将按照集团提出的工作要求对具体工作进行完善，进一步细化夯实管理工作，加强组织领导完成既定任务。并表示公司全体员工将上下齐心，昂扬斗志，紧跟集团前进的步伐，谋划好“十四五”工作，确保决胜“千亿华西”的最终胜利，助力实现集团迈进“世界五百强”的目标。

集团财税管理中心总经理陈健，资金管理中心副总经理蔡俊，股份公司财税管理中心副总监李海燕；公司党委委员、副总经理倪星鸿，财务总监尹德富，总工程师罗忠余，副总经理刘小英及相关职能中心负责人参加会议。