尹德富一行到滨江时代广场项目调研指导并开展

“送清凉”活动

七月流火，酷暑难当，马尔康连日来的高温天气，考验着奋战在一线的全体人员，更牵动着公司领导们的心。7月20日下午，公司财务总监尹德富、工会副主席曾剑虹、财务管理中心总经理原玉博、投资与法务管理中心副总经理李婷一行前往马尔康滨江时代广场项目调研指导工作并开展“送清凉”活动。第二工程公司总经理毛峰、党总支书记/工会主席符倬、副总经理曹利华及相关部门人员陪同调研。

尹德富一行首先到施工现场实地查看了项目的进展情况，随后在调研会上，听取了项目经理对工程基本情况、团队建设、安全管理、质量管理、项目目前面临的实际困难及应对措施等情况的详细汇报。工程公司总经理毛峰就大项目团队培育、后备人才培养、标杆项目打造、工程公司12335战略规划实施等方面进行了汇报。

会上，李婷要求项目要重视合同管理，加强风险防范意识和证据收集意识，随时关注业主履约情况的变化，同时还要与分包分供商保持良好沟通，做好合理的资金安排降低诉讼风险。原玉博要求项目要做好现金流量分析及季度应收账款计划，加强项目的债权管理，保证工程品质。曾剑虹要求项目部要找准定位抓住机遇，牢固树立建一座丰碑，交一方朋友的理念，同时叮嘱大家注意身体健康，也要求项目工会要做好服务保障工作。

尹德富充分肯定了工程公司及项目部的努力，希望工程公司上下坚定信心，全员参与经营，充分整合资源把项目打造成马尔康乃至阿坝州标杆工程，为下一步公司在当地持续承接任务打下坚实基础。他要求：一是要提高政治站位，加强党的建设，充分发挥党支部的战斗堡垒及党员的先锋模范作用；二是要深入学习贯彻集团第三次党代会精神；三是要认真贯彻落实即将发布的公司“十四五”战略规划；四是要狠抓经营管理工作，牢固树立以现场促市场的经营理念；五是要加强履约过程控制，债权、资金、成本及高原地区合理的签证办理等工作要在实施的全过程中严格落实；六是要高度重视施工生产、后勤保障、消防等方面的安全管理工作，并严格按照国家和地方政府的要求做好环保工作；七是少数民族地区要做好劳务用工管理，搞好民族团结。

项目部表示，一定按照公司要求，从长远发展目标着手，树立大局观念，用安全、优质、高效的业绩在阿坝州树起企业的旗帜，将项目各项管理工作不断优化，在马尔康树标杆，为公司“十四五”高速发展新篇章贡献力量。